课程分类:领导力 阅读:2518
授课老师:刘百功
师资背景:国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师;美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师;中国“复杂商业问题解决能力”训练专家;畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者;荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等称号
课程简介
商业环境复杂多变,产能过剩、产品同质化严重、劳动成本持续增长,多数传统企业感到生存越来越难。 与此同时,新的商业形态“新零售、新金融、平台经济、生态经济”等层出不穷,一批新兴企业成倍数增长、快速崛起! 问题与机遇总是同在,我们如何打破局限,及时预见、防范并解决企业发展过程中不可避免会出现的问题。 企业高层管理者如何利用系统思考的方法预见未来商业要素变化、洞察商业要素间的逻辑变化、预测未来商业场景的变化,从而实现持续增长!
课程大纲
01 系统思考之导论 02 商业模式的全局思考之宏观环境 03 商业模式的全局思考之硬趋势 04 商业模式的全局思考之微观环境 05 商业模式的全局思考之软趋势 06 产产品的全局思考 07 利益相关方的全局思考 08 赋能增长之深度思考 09 商业行为的6种基本趋势 10 赋能增长之动态思考 11 空间的动态思考 12 怎样把U型理论用于团队系统思考